Badanie OECD na temat minerałów z obszarów objętych konfliktami pokazuje zagrożenia wynikające z płytkiej sprawozdawczości

Udostępnij:

Biorąc pod uwagę coraz większy nacisk ze strony producentów sprzętu oryginalnego (OEM) na bardziej rygorystyczne wytyczne dotyczące zgodności produktów, producenci muszą wiedzieć nie tylko, co znajduje się w ich łańcuchu dostaw, ale także co jest wymagane, aby utrzymać relacje biznesowe z firmami. W szczególności w przypadku minerałów konfliktu, OEM naciskają na bardziej rygorystyczne badania due diligence, a firmy muszą odpowiedzieć na to wezwanie w celu zmniejszenia ryzyka i utrzymania relacji z nimi.

Czym są minerały konfliktu?

Tradycyjnie termin "minerały konfliktu" odnosił się do czterech konkretnych minerałów - cyny, wolframu, tantalu i złota (3TGs) oraz ich pochodnych. Jednak termin ten stał się bardziej powszechny, obejmując wszystkie minerały pochodzące z obszarów dotkniętych konfliktem. Sprzedaż tych minerałów może przyczynić się do wszystkiego, od przemocy zbrojnej, do braku bezpieczeństwa i niestabilności, wraz z powiązanymi naruszeniami praw człowieka.

Ustawa Dodda Franka, sekcja 1502, która wymienia cztery minerały wymienione powyżej, stworzyła wymagania dla minerałów, które pochodzą z Demokratycznej Republiki Konga (DRK), wraz z przyległymi krajami.

Dodatkowo, rozporządzenie UE wymienia obszary dotknięte konfliktami i obszary wysokiego ryzyka (CAHRA) na całym świecie.

Podczas gdy sekcja 1502 ustawy Dodd-Frank ustanowiła ważny mandat dla firm obecnie objętych zakresem, potrzebne są dalsze działania i prace, aby pomóc w identyfikacji i łagodzeniu problemów związanych z prawami człowieka i zrównoważonym rozwojem w łańcuchach dostaw. W szczególności firmy, które nie są w stanie lub nie chcą spojrzeć poza mandat ustawy Dodda-Franka, mogą odczuć sprzeciw konsumentów, negatywne relacje w raportach organizacji pozarządowych (NGO), a nawet mogą mieć trudności ze spełnieniem żądań klientów.

Czym są wytyczne OECD dotyczące odpowiedzialnych łańcuchów dostaw?

Wytyczne OECD dotyczące należytej staranności w odpowiedzialnych łańcuchach dostaw minerałów z obszarów dotkniętych konfliktami i obszarów wysokiego ryzyka pomagają firmom na wiele sposobów. Po pierwsze, pozwala im lepiej zidentyfikować ryzyko w całym łańcuchu dostaw minerałów. Ponadto, pozwala im zarówno na łagodzenie tych ryzyk, jak i reagowanie na nie. Powiązane ryzyka obejmują kwestie praw człowieka dotyczące górników, eksporterów, hutników, producentów i sprzedawców detalicznych.

Ramy OECD są de facto standardem branżowym od 2011 roku, kiedy to zostały przyjęte, zwłaszcza dla firm, które starają się spełnić wysokie standardy i oczekiwania społeczności międzynarodowej.

Raport OECD z 2022 r. przedstawia utrzymujące się wyzwania

W kwietniu 2022 r. Raport OECD-OCDE został wydany. W raporcie tym, który obejmował próbę 503 przedsiębiorstw, wyszczególniono, co firmy robią dobrze w zakresie należytej staranności w odniesieniu do minerałów konfliktu, a także co mogą zrobić lepiej.

Po pierwsze, raport wykazał, że liczba firm ujawniających publicznie dokumenty wzrosła do 53%, w porównaniu do 30%. Ponadto, firmy dobrze radzą sobie z ujawnianiem polityki pozyskiwania minerałów i audytowaniem rafinerii.

Raport pokazuje jednak, że konieczne są dodatkowe działania w zakresie identyfikacji i reagowania na ryzyko, co stanowi integralną część procesu due diligence. W ten sposób należyta staranność wykracza poza publiczne raportowanie, choć jest to kluczowa kwestia.

Apple i znaczenie głębszego spojrzenia

W lutym br, Apple zerwało kontakty z 12 dostawcami i firmami zajmującymi się wytopem metali.Powołując się na firmy z DRK, które "nie spełniały ich wymagań dotyczących odpowiedzialnego pozyskiwania minerałów". To właśnie to, wraz z odmową dostawców do udziału w corocznym audycie, spowodowało zerwanie więzi przez Apple. Zostało to ogłoszone w ich audytu minerałów konfliktu dla amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd.

To przemawia do większego nacisku ze strony OEMS do silniejszego due diligence w odniesieniu do minerałów konfliktu. Producenci będą musieli być bardziej proaktywni w zapewnieniu, że przestrzegają tych wytycznych due diligence, aby utrzymać swoje relacje z OEMs.

Dlatego tak ważne jest, aby producenci byli w stanie wniknąć głęboko w swój łańcuch dostaw. Dzięki możliwości zauważenia i złagodzenia potencjalnych problemów związanych z minerałami konfliktu, można uniknąć ryzyka.

Rozwiązanie firmy Assent dla odpowiedzialnych minerałów

Ponieważ producenci muszą mieć głębszy wgląd w swoje łańcuchy dostaw, Assent jest w stanie pomóc zarówno w identyfikacji, jak i ograniczaniu ryzyka. Assent zapewnia nie tylko głęboki wgląd w łańcuch dostaw i informacje o nim, ale również nasi eksperci merytoryczni dostarczają bardzo potrzebnych wskazówek i spostrzeżeń.

To połączenie wiedzy i technologii wspomaga producentów w zarządzaniu zrównoważonym łańcuchem dostaw, pozwalając widzieć głębiej, pracować mądrzej i rozwijać się lepiej.

Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak Assent może pomóc, skontaktuj się z nami pod adresem info@assent.com.